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水務環境工程公司召開合同管理專題培訓座談會

來源:河北建設投資集團 日期:2019-04-11 16:12:47

為提高公司工程項目合同管理水平,規范合同內容,防范合同風險,提高采購及合同管理效率,近日,水務環境工程公司組織各分公司、項目部專職合同管理人員召開了合同管理專題培訓座談會。本次會議邀請了國浩齊燕律師為合同管理人員培訓合同風險防范相關法律知識,建投水務公司總經理助理、工程管理部經理趙鳳蘭等領導出席,公司總經理范汝震參加了會議。

會上,齊燕律師帶來了一場引人入勝、精彩生動的合同管理及風險防范課,從合同準備、合同談判、合同文本起草和審查、合同簽署與保管、合同履行、合同檔案管理的全流程各個環節可能的法律風險點結合案例進行詳細分析,并結合環工的實際講解了建筑工程施工中發包與承包違法行為認定。培訓后與會人員與齊律師就相關問題展開熱烈討論,收獲頗豐。

同時,成本管理部總結了2017版《合同管理辦法》中的重點內容及具體執行過程中出現的各類問題,強調在工作中嚴格遵照制度執行,注意合同細節,杜絕低級錯誤,探討更高效的管理模式。與會人員交流了此次培訓會的心得體會及工作中的困惑,認為合同管理目前仍是公司薄弱環節,合同風險無處不在,對進一步加強合同管理的重要意義有了更深入的理解。會后全體人員進行了培訓考試。

會議最后,范汝震代表班子成員強調,一是本次座談會的目的是為提升相關人員對合同管理的認識,反思合同管理中存在的問題,環工目前合同管理現狀有所改觀,但仍不容樂觀,應正視不足和差距;二是合同簽訂是項目真正落地的標志和節點,合同條款落實到文本中,執行才有支撐,訴諸法律才有依據,合同文本條款要嚴謹,要注意防范資金風險,采用有利于我方的分包付款方式等;三是合同臺賬信息要統一,數據要準確,更新要及時,要實現在平臺上共享,誰發起誰負責;四是要建立OA合同管理平臺,實現合同信息化管理,爭取2019年度公司的合同管理工作要有新的突破。

(水務環境工程公司 聶詩芳供稿)

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